• به طور کلی عملکرد تیم چگونه بود؟ چه دستاوردهایی داشتیم؟
• کیفیت OKR ها چگونه بود و آیا منجر به بهبود عملکرد تیم شد؟
• آیا به اندازه ی کافی اولویت بندی شدند؟ آیا افراد روی آنهای کار کردند؟
• آیا افراد

KPI مخفف Key Performance Indicators است.  KPIها واحد اندازه گیری هستند که شرکت ها برای ردیابی معیارهای تجاری که عملکرد را منعکس می کنند، استفاده می کنند.

OKR مخفف Objectives and Key Results است . این یک روش مدیریت هدف است که کسب و کارها

در ایده، بیش از ۱۷ سال است که در بازار نرم افزارهای منابع انسانی بوده ایم. ما یک راه‌حل مدیریت هدف ایجاد کرده‌ایم تا تیم‌های شما را از طریق OKR (اهداف و نتایج کلیدی) در جهت معیارهای تجاری مناسب توانمند کند. این راهنما

تعریف های متعدد و گوناگونی از عملکرد ارائه شده است. وجه جامع این تعریف ها را می توان این گونه بیان کرد،  عملکرد موضوعی است که علاوه بر چیستی آنچه که افراد به آن دست می یابند، چگونگی دستیابی نیز در آن مهم است. عملکرد یک عنصر چند بعدی و محاط شده است که هم نتایج و هم فرآیندهای

شایستگی به عنوان مهارت ها یا توانایی های فرد برای انجام موفقیت آمیز یک کار خاص تعریف می شود. یک کارمند می تواند از ۱۰ مهارت مختلف برای ارائه یک شغل خاص استفاده کند. با این حال، همه این ۱۰ مهارت را نمی توان صلاحیت او دانست. فقط آن تعداد معینی که بدون آنها اصلاً نمی شد کار را