THE TAXONOMY OF TRAINING AND DEVELOPMENT OUTCOMES

الگوی توتادو یک الگوی آموزشی است که در حوزه منابع انسانی و توسعه سازمانی استفاده می‌شود. این الگو برای ارزیابی برنامه درسی محیط کار و افزایش اثربخشی، چابکی وکاهش تحلیل رفتگی شغلی آن استفاده می شود. این الگو بر اساس فرضیه‌ای استوار

ژورنال کلاب یک برنامه آموزشی تعاملی ست که استنتاج و درک اصولی کلی بر پایه شواهد و افزایش مهارتهای ارزیابی نقادانه را سبب می شود. در این برنامه آموزش که در آن تعدادی افراد به بحث درباره ی مقالات روز می پردازند. اساس ژورنال کلاب، یادگیری

KPI مخفف Key Performance Indicators است.  KPIها واحد اندازه گیری هستند که شرکت ها برای ردیابی معیارهای تجاری که عملکرد را منعکس می کنند، استفاده می کنند.

OKR مخفف Objectives and Key Results است . این یک روش مدیریت هدف است که کسب و کارها

در ایده، بیش از ۱۷ سال است که در بازار نرم افزارهای منابع انسانی بوده ایم. ما یک راه‌حل مدیریت هدف ایجاد کرده‌ایم تا تیم‌های شما را از طریق OKR (اهداف و نتایج کلیدی) در جهت معیارهای تجاری مناسب توانمند کند. این راهنما

۱- ارزش های سرپرستی شرکت

ارزش‌های سرپرستی شرکت نشان‌دهنده تعهد به استفاده مسئولانه از منابع است. هدف این ارزش ها این است که با اتخاذ تصمیماتی که نشان دهنده احترام به کره زمین و مردم آن است، جهان را به مکانی بهتر تبدیل کنند. نمونه هایی از ارزش های مباشرت شرکتی