|
Sep 7 |
ارزیابی شایستگی
ارسال شده توسط hkh در 1402/6/16 ساعت 09:14 |
|
شایستگی به عنوان مهارت ها یا توانایی های فرد برای انجام موفقیت آمیز یک کار خاص تعریف می شود. یک کارمند می تواند از ۱۰ مهارت مختلف برای ارائه یک شغل خاص استفاده کند. با این حال، همه این ۱۰ مهارت را نمی توان صلاحیت او دانست. فقط آن تعداد معینی که بدون آنها اصلاً نمی شد کار را ادامه مطلب » | |
|
Aug 13 |
نحوه برخورد با کارکنانی که درست کار نمی‌کند ؟
ارسال شده توسط hkh در 1402/5/22 ساعت 09:32 |
|
در این متن قصد داریم روش‌هایی که کارفرمایان با تجربه در نحوه برخورد با کارکنانی که درست کار نمی‌کند اتخاذ می‌کنند را بررسی کنیم. شما نیز می‌توانید با استفاده از این راهکارها از پرت شدن کارمندان به گرداب ناکارآمدی و نا امیدی جلوگیری کنید. به ادامه مطلب » | |
|
Jul 24 |
تجزیه و تحلیل به روش آزمون ANOVA
ارسال شده توسط hkh در 1402/5/2 ساعت 10:35 |
|
تجزیه واریانس (ANOVA) یک ابزار تجزیه و تحلیل است که در آمار استفاده می شود که تنوع کل، مشاهده شده در یک مجموعه داده را به دو بخش تقسیم می کند: عوامل سیستماتیک و عوامل تصادفی. عوامل سیستماتیک تأثیر آماری بر مجموعه داده های داده شده دارند، در حالی که عوامل تصادفی تأثیری ادامه مطلب » | |
|
Jul 9 |
آشنایی با کارت امتیازی متوازن
ارسال شده توسط hkh در 1402/4/18 ساعت 15:07 |
|
کارت امتیازی متوازن چیست؟ اصطلاح کارت امتیازی متوازن (BSC) به یک معیار عملکرد مدیریت استراتژیک اشاره دارد که برای شناسایی و بهبود عملکردهای مختلف کسب و کار داخلی و نتایج بیرونی حاصل از آنها استفاده می شود. کارت امتیازی متوازن ادامه مطلب » | |
|
Jul 2 |
سوالات متداول در مورد مدل های منتورینگ
ارسال شده توسط hkh در 1402/4/11 ساعت 12:55 |
|
۱- مدل منتورینگ چیست و چه تفاوتی با سایر انواع برنامه های مربیگری دارد؟ یک ادامه مطلب » | |